东直门医院

2月22日下午至23日中午，东直门医院第五届双代表第三次会议、2013年医疗发展论坛同时召开。

第五届双代会由党委副书记、院工会主席叶永安主持，共有65名正式代表,120名列席代表参加了大会。

会议听取了王耀献院长做的《实施品牌战略 打造金字招牌》的行政工作报告。报告中实事求是地总结了2012年的医院行政工作，既充分反映了过去一年医院在做好顶层设计，以品牌战略实施为契机，医、教、研以及医院管理、医院文化等各项工作取得的显著成绩，又客观地指出我院在发展中存在的硬件条件差的困难和医疗服务中的差距。报告中有关2013年工作的基本思路和主要任务催人奋进，切实可行。大会还提交了《2012年财务工作报告》。

随后，召开了2013年医疗发展论坛，由东直门医院医务处长张永涛主持。大会首先表彰了2012年度医疗工作先进集体和个人。北京中医药大学副校长王庆国、东直门医院院长王耀献、党委副书记叶永安、副院长晏军、高颖、田金洲、王成祥出席论坛会，并为获奖人员颁奖；会上晏军副院长作了题为《抓细节 保质量 促进医院健康发展》的发言，医疗质量管理处长孙鲁英作了题为《脚踏实地 精“耕”细“作”》的发言，经济核算办公室主任张耀圣作了题为《如何在医改中生存和发展》的发言。

2月23日上午，参加双代会的全体代表，分四个代表团认真讨论了王耀献院长的行政工作报告和医院财务报告。代表们普遍认为此次大会是一次求真务实、凝聚力量的大会。分组讨论中，代表们踊跃发言，对医院的发展提出了许多宝贵意见，充分体现了广大职工积极参政议政、以院为家的主人翁精神。

大会通过了医院《行政工作报告》和《2012年财务工作报告》。

最后，北京中医药大学王庆国副校长为大会作了总结发言。王庆国副校长指出：本次大会，体现了开短会，办实事的精神，大家对医院发展给予了极大关注，提出了很多好的意见。他提出了四点要求：一要审时度势，明确医院优势和特色；二要更新理念，并将其贯彻于医院每位职工；三要突破瓶颈，加快医院基本建设步伐；四要协调发展，进一步在领导班子建设、人才队伍建设、制度建设和文化建设上下工夫。

第五届双代会、2013年医疗发展论坛，圆满完成了预期目标。全院职工将团结一心，继续实施品牌战略，打造东直门医院金字招牌。

（党院办 郎丰琪）